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成都达内:程序员的痛处!
程序员作为职场中的“异类”
所谓的知识型员工
要想管理好
可没那么简单
我在写代码,不要搞我
想找个技术牛逼、让我服气的领导
怎么就这么难呢
明明两行代码就可以搞定
非要吧啦吧啦废话半天
诸如此类的问题,太多太多......
虽然程序员给人们的印象都是木讷、不善言辞,但谁的内心没点小骄傲呢?正因为他们的内心丰富外表冷静,所以需要管理者善于主动关心程序员,提供良好的工作环境。
小编整理了一些程序员们的心声,这样的管理方式是你想要的吗?也希望相关管理者也能看到:
1. 既然是码农,必然要有给力的工具,苹果笔记本、可翻墙宽带等硬件必须给到位,不然很影响心情,进而降低工作效率和代码质量。所以,即使一家初创企业再穷,也要不惜一切代价为技术人员配上好的硬件设备。
2. 对于公司条条框框的管理制度、所谓的“纪律”,比如按时打卡之类的,管理者好少提。太反感这个了,每天加班累成狗,没有加班费的时候怎么不提呢。
可能有时候程序员会为了一时的面子或者还不错的工资忍下来,但如果长期这样,对不起,拜拜了您内!
3. 作为知识型员工,程序员的工作也是需要创作的,所以灵感这个东西很重要,虽然有时候表面上看起来他不是在工作,但可能这正是他们创作的状态,创作在随时随地,请不要打扰。所以,不要监视程序员工作!
4. 虽然程序员不喜欢开口说话,但不表示他们不乐意交流,只是惯用的方式不一样,不要以为只有开会才能达到沟通的目的,可能1个小时口头沟通的内容一行代码就可以解决。所以,不要瞧不起程序员的沟通方式。
5. 一个有想法的程序员一定是了不起的人才,有技术有头脑,如果再有那么一些自主决策权,这个企业的技术部就不得了了。所以,要给程序员足够的信任和自由,在公司开重大决策会议的时候,可以让有想法的程序员参与进来!
6. 程序员也会犯错误,作为一名技术人员,也有执着的工匠精神,有时候会太过于钻研技术,而忽略了商业,比如写个代码秒杀点月饼什么的,除了黑跟白,这世界上还有一个灰色地带。
7. 很多程序员都特立独行,性格怪异,可能是因为他们背负了太大的压力,心里有太多积怨,作为管理者,应该有一颗包容的心,适时的倾听程序员的烦恼跟怨言。
8. 程序员往往只佩服技术比自己牛的管理者,但现实并不是所有技术高超的程序员都能走上管理岗,这时候程序员就会有所质疑和不满。
此时作为管理者,要在服务方面做好,充分信任你的员工,技术够硬,让他放开做,让员工有“我只要把活干好,其他所有问题交给领导,满足所有需求”的感觉。
这样,可能员工会觉得平衡一些,也算各司其职吧!
上面这几条是你的心声吗?说到你的痛处了吗?
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